Планирование занимает ведущее место в системе управления финансами, т.к. позволяет оценивать состояние предприятия и выявляет возможности увеличения финансовых ресурсов.

Современное финансовое планирование руководствуется

следующими принципами:

1. Соотнесение затрат со сроком их окупаемости и выбор варианта затрат, обеспечивающих наивысшую рентабельность.
2. Обеспечение сбалансированности рисков, что достигается диверсификацией вложений.
3. Учет инфляционных факторов при оценке финансовых вложений.
4. Обеспечение платежеспособности и ликвидности на всех этапах осуществления затрат.
5. Единство системы показателей финансовых планов и их взаимосвязь с производственными планами.

Финансовое планирование на предприятии решает следующие задачи:

• Обеспечение финансовыми ресурсами и денежными средствами производственной и коммерческой деятельности.
• Максимизация прибыли за счет снижения издержек и повышения качества товаров и услуг.
• Определение финансовых взаимоотношений с бюджетами всех уровней, внебюджетными фондами, банковской системы и страховыми организациями.
• Обеспечение сбалансированности доходов и расходов на принципах коммерческого расчета.
• Контроль за индикаторами финансового состояния предприятия.