УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Управление есть совокупность приемов и методов целе­направленного воздействия на объект для достижения определенного результата.

Управление финансами осуществляет специальный аппарат с помощью особых приемов и методов.

В управлении финансами, как и в любой другой управляемой системе, выделяют объекты и субъекты управления. В качестве объектов выступают разнообразные виды финансовых отношений, а субъектами являются те органи­зационные структуры, которые осуществляют управление.

Можно выделить 3 группы объектов:

  1. Финансы предприятий различных форм собственнос­ти.
  2. Страховые отношения.
  3. Государственные финансы.

Им соответствуют следующие субъекты, управления:

  1. Финансовые службы предприятий различных форм собственности.
  2. Органы страхового надзора.
  3. Финансовые органы и налоговые инспекции. Совокуп­ность всех организационных структур, осуществляющих управление финансами, называется финансовым аппаратом.

В управлении финансами выделяют несколько функцио­нальных элементов:

  1. Планирование.
  2. Оперативное управление.
  3. Контроль.

В ходе планирования субъект хозяйствования оценивает состояние своих финансов и выявляет возможности увели­чения финансовых ресурсов.

Оперативное управление представляет собой комплекс мер, разработанных на основе оперативного анализа складывающейся финансовой ситуации и преследующих цель получения максимального результата при минимальных затратах с помощью перераспределения финансовых ресурсов.

Контроль как элемент управления осуществляется в про­цессе планирования и на стадии оперативного управления.

В условиях перехода к рыночным отношениям важное значение имеет финансовый менеджмент, то есть механизм эффективного управления ресурсами пред­приятий различных форм собственности.

Важнейшее значение имеют следующие кардинальные вопросы финансового менеджмента:

  • планирование и прогнозирование финансов корпора­ций;
  • принятие оптимальных решений в процессе инвестиро­вания крупных денежных средств;
  • координация финансовой деятельности корпорации со всеми ее службами;
  • проведение крупных операций на финансовом рынке по мобилизации дополнительных капиталов.