Структура системы управления финансами корпорации
С позиции практического управления финансами корпорации ключевым является умение более или менее обоснованно отвечать на следующие вопросы:
1) удовлетворены ли стратегические инвесторы деятельностью корпорации, направлением и динамикой ее развития, положением в конкурентной среде?
2) каковы должны быть величина и оптимальный состав активов корпорации, позволяющие достичь поставленные перед предприятием цели?
3) где найти источники финансирования и каков должен быть их оптимальный состав?
4) как организовать текущее и перспективное управление финансовой деятельностью, обеспечивающее:
а) платежеспособность;
б) финансовую устойчивость корпорации;
в) экономически эффективную, рентабельную работу;
г) ритмичность платежно — расчетных операций.
Решаются эти вопросы в рамках финансового менеджмента, как системы эффективного управления финансовой деятельностью корпорации. Одна из наиболее распространенных интерпретаций финансового менеджмента такова: он представляет собой систему отношений, возникающих на предприятии по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов. Возможна и более широкая его трактовка, расширяющая предмет этого научного и практического направления, начиная с финансовых ресурсов и кончая всей совокупностью отношений, обязательств и результатов деятельности корпорации, поддающихся стоимостной оценке.