ДИАГРАММА ИСИКАВЫ

Причинно-следственная диаграмма, позволяющая выявить существенные факторы или причины, влияющие на конечный результат, то есть следствие.

В производстве используют метод пяти – М, который учитывает следующие факторы зависящие от:

— человека;

— машины;

— материала;

— метода (технологии);

— измерения.

Для построения причинно – следственной диаграммы обычно используют метод «мозгового штурма». При этом важно на стадии подготовки диаграммы привлечь к обсуждению как можно больше специалистов, чтобы диаграмма была полной, и в ней ничего не было упущено, поскольку фактор, не обозначенный на первоначальной стадии еще до построения диаграммы, на более поздних стадиях уже не появится.

На рисунке 5.2 представлена диаграмма Исикавы.

Обрывность проволоки

Ошибки рабочего персонала

Усталость

Неквалифицированность

Неисправность оборудования

Старение

Неоптимальные сроки планового ремонта

Ошибочные настройки

Превышение допустимых нагрузок

Недобросовестность

Проблемы сырьевых поставок

Отсутствие механизмов сегментации поставщиков

Ошибки в планировании складирования

Ошибки приёмочного контроля

Неоптимальные параметры производства

Отсутствие производственных исследований

Неэффективные механизмы планирования

Рисунок 5.2 – Диаграмма Исикавы

Обрывность проволоки в процессе волочения в основном обусловлена дефектами структуры металла, наличием больших остаточных напряжений и неправильным режимом волочения. Обрывность может быть значительно уменьшена при тщательной подготовке поверхности, использования рациональной смазки, а также волок из материалов высокой твердости с хорошо обработанным каналом волочения.